Interview : HERVE AGBODAN A LA BARRE.

Le bureau exécutif de la Fédération Togolaise de Football (FTF) présidé par Komla Ameyi est depuis 3 ans déjà à la commande du football togolais. Toutefois, aucune assemblée générale ordinaire n’a été organisée depuis l’élection de ce bureau pour présenter un bilan annuel. C’est l’opacité totale. Nous avons donc décidé, par une série d’interview, de permettre à l’opinion publique de se faire son propre bilan. En attendant que le Président Ameyi se décide à organiser la prochaine assemblée générale en 2014 et qui sera nécessairement une assemblée élective.

Notre premier interlocuteur est Hervé Agbodan de la Direction de la communication. Un département où sans conteste, des progrès ont été réalisés, malgré le peu de moyens mis à sa disposition. Un site web fonctionnel mais peu alimenté, un contact permanent avec les mass médias mais peu d’informations sur les activités de la FTF et pas de présence lors des matches des Éperviers. C'est peu. Hervé Agbodan, Assistant à la Direction de la Communication de la FTF, a accepté de nous parler de son département. Jugez-en vous-mêmes.

Quelle est la politique de communication et de marketing de la FTF ?

Dès sa prise de fonction en novembre 2010, le Bureau Exécutif présidé par Gabriel Améyi a manifesté son désir de faire de la fédération, dans les dix ans à venir, une organisation transparente, ouverte et capable de satisfaire ses membres, le public et les partenaires économiques. Il s’agit de restaurer l'image de marque de la Fédération après des années de crises.

Quels sont les objectifs affichés et quels sont les axes de leur définition ?

Notre but, c’est de promouvoir la Fédération Togolaise de Football (FTF), les valeurs qui sont les siennes, ses compétitions et les acteurs de ses compétitions dans le but d'attirer un public toujours plus nombreux. Ce n'est qu'ainsi que nous pouvons convaincre les sociétés commerciales à choisir la FTF pour le marketing de leurs produits. Les crises successives qui secouent la Fédération rend la tâche compliquée mais nous sommes convaincus qu'à force de travail, nous arriverons à atteindre les objectifs fixés.

Quelle est la stratégie de communication de la fédération ?

Depuis trois ans, notre stratégie s’appuie sur deux piliers : les relations publiques et les relations avec les médias. Mais entre l’objectif et l’action, il  y a toujours un fossé. Non pas que la volonté n’existe pas mais simplement parce qu’il subsiste des difficultés liées à la mise en œuvre de la nouvelle vision. Et surtout, la résistance au changement due au fait que l’instauration d’une direction de la communication n’a pas totalement corrigé la conception biaisée que bien de gens du monde du football togolais ont de la notion de communication.

De quel budget disposez-vous ? (Nous parlons du budget alloué par le bureau exécutif de la FTF.)

Honnêtement, peut-on réellement parler de budget conséquent ? Tant les montants alloués à la communication ne dépassent  guère quatre mille dollars pour l'exercice annuel. C’est une goutte d’eau par rapport à tout ce qui doit se faire pour atteindre nos objectifs. Le travail s'en ressent.

De quelle équipe disposez-vous pour le suivi des activités de la Fédération au siège, dans les ligues régionales, pour les matches joués sur le territoire et pour les matches joués hors du pays ?

À part un reporter d'images bénévole, la Direction de la Communication se réduit pratiquement à ma personne. Sachez que moi non plus, je ne touche pas de salaire. Le constat qui est fait donc est que la Direction de la Communication ne dispose pas d'équipe ni au siège de la Fédération, ni dans les Ligues Régionales.

Au siège de la FTF, au vu des nécessités de travail, le département devrait employer au minimum un secrétaire, deux rédacteurs, deux photographes, deux cameramans, un infographiste, un créateur de contenus et un webmaster vu que l'information en ligne est une part importante également de nos activités.

Enfin, nous ne disposons pas d'un équipement informatique performant et de logiciels de gestion des compétitions et des activités de communication. Au vu de ces conditions, nous ne contribuons que très modestement à l'atteinte des objectifs. Notre souhait est de faire plus et mieux.

Pourquoi un site web pour la Fédération et comment l’alimentez-vous ?

La création d’un site web est l'expression de la volonté de la FTF de rendre plus fluide sa communication et d'être plus proche du public et des partenaires. Le www.ftftogo.com est un élément important dans notre stratégie de communication, mais aussi dans notre stratégie de recrutement de nouveaux membres, de médiatisation de notre football et de nos joueurs. 

Mais comme j’ai dit tout à l’heure, le site n’a pas encore atteint ses objectifs malgré le nombre de visiteurs qui va croissant. J’avais souhaité un site dynamique et interactif. Cela ne peut se faire que si je dispose du personnel nécessaire. Depuis son lancement en 2011, je travaille seul sur ce site, et en plus sans salaire. Malgré toute ma bonne volonté, je ne peux faire des miracles pour améliorer les rendements dans les conditions actuelles.

Propos recueillis par Amegan ADDABLAH